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行業(yè)資訊

醫(yī)療信息化新格局是什么？新方向如何孕育新機遇！

發(fā)布時間 : 2019-11-21 21:53:23 瀏覽量 :

一、院內(nèi)系統(tǒng)：新一代醫(yī)院信息化架構(gòu)孕育而生

老一代 HIS業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到生產(chǎn)力的極限，新一代醫(yī)院信息化架構(gòu)孕育而生。傳統(tǒng)醫(yī)療信息化都是先建設(shè) HIS系統(tǒng)，在HIS系統(tǒng)之上再建立各種信息系統(tǒng)，這種傳統(tǒng)的醫(yī)院信息化架構(gòu)在支持核心診療流程和促進診療水平提升方面的潛力已顯不足，投入產(chǎn)出比已經(jīng)走低，顯示出可持續(xù)性發(fā)展乏力的跡象。

通過走訪醫(yī)院，我們了解到不少醫(yī)院已經(jīng)初步建成了HIS、PACS、LIS、ICU、EMR、心電、手麻等信息系統(tǒng)，但是上述信息系統(tǒng)對于診療流程的支持是零散的，一方面需要集成才能構(gòu)建支持整個醫(yī)療服務(wù)鏈的系統(tǒng)，另一方面每個系統(tǒng)所支持的流程環(huán)節(jié)也非常粗放，沒有支持細(xì)節(jié)，因而進一步提升醫(yī)院運行效率的潛力有限。

實際上，整個醫(yī)院信息化系統(tǒng)亟需一場革命，而不是在繼續(xù)維持既有的建設(shè)模式，在HIS 系統(tǒng)上不斷的打補丁，來適應(yīng)醫(yī)院更精細(xì)化的業(yè)務(wù)需求，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。

結(jié)合國內(nèi)電子病歷等級評審的要求以及醫(yī)院信息化建設(shè)面臨的痛點需求，我們歸納新一代國內(nèi)醫(yī)院信息化架構(gòu)的發(fā)展趨勢和建設(shè)重點。

1）前臺：以電子病歷為核心，強調(diào)閉環(huán)管理，管控業(yè)務(wù)流程運行，能夠支持循證醫(yī)學(xué)的實施。

2）中臺：過去醫(yī)院信息化建設(shè)的頂層設(shè)計缺乏中臺的概念。通過補齊中臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和標(biāo)準(zhǔn)化，提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可擴展性。

3）后臺：醫(yī)院從追求規(guī)模的粗放模式逐漸轉(zhuǎn)移到追求醫(yī)療質(zhì)量和專業(yè)水平的精細(xì)化管理模式，通過實施部署 DRGs等工具加強醫(yī)院的內(nèi)部精細(xì)化管理。

新老醫(yī)院信息化架構(gòu)的特點

新一代醫(yī)院信息化架構(gòu)的建設(shè)重點（紅色區(qū)域）

前臺：圍繞電子病歷持續(xù)深化

電子病歷并非病歷的無紙化，是患者就醫(yī)的完整臨床信息記錄。

電子病歷的狹義理解是紙質(zhì)病歷的電子化，是院內(nèi)信息化產(chǎn)品中的一項子模塊。衛(wèi)計委電子病歷新政所定義的電子病歷實際上是廣義的電子病歷。具體內(nèi)容包括：

1）門（急）診病歷書寫內(nèi)容：包括門（急）診病歷首頁、病歷記錄、化驗報告、醫(yī)學(xué)影像檢查資料等；

2）住院病歷書寫內(nèi)容：住院病案首頁、入院記錄、病程記錄、手術(shù)同意書、麻醉同意書、輸血治療知情同意書、特殊檢查（特殊治療）同意書、病危（重）通知單、醫(yī)囑單、輔助檢查報告單、體溫單、醫(yī)學(xué)影像檢查報告、病理報告單等。由此可見，所謂電子病歷就是患者就醫(yī)最完整、詳細(xì)的臨床信息資源。

電子病歷的四個核心關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)采集、互聯(lián)互通、決策支持、閉環(huán)管理。

電子病歷是醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)最核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，圍繞電子病歷的持續(xù)深化投入將成為未來醫(yī)院投入的重點之一，而電子病歷的應(yīng)用功能水平也是目前考核醫(yī)院信息化水平的重要指標(biāo)。從衛(wèi)健委電子新政的角度出發(fā)，電子病歷的應(yīng)用功能有四個核心關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)采集、互聯(lián)互通、決策支持、閉環(huán)管理。從 0級-8級，各個功能將逐級持續(xù)深化。按照此前衛(wèi)健委發(fā)布的電子病歷的要求，三級醫(yī)院到 2020年目標(biāo)是 4級，二級醫(yī)院到 2020年的目標(biāo)是3級。在未來 2年內(nèi)，國內(nèi)大部分醫(yī)院的電子病歷的建設(shè)核心將是“互聯(lián)互通”、“決策支持”。

衛(wèi)健委對于電子病歷建設(shè)水平的分類和功能要求

國內(nèi)電子病歷的應(yīng)用水平較低，存在較大的建設(shè)缺口。國內(nèi)電子病歷發(fā)展歷程經(jīng)過了三個階段：第一階段是從 2001年到 2009年，可稱之為“病歷電子化階段”。在這個早期階段，主要是利用編輯器，把紙質(zhì)病歷變成電子化的文檔。第二階段是從 2010年到 2013年，這是“電子病歷系統(tǒng)的普及階段”，關(guān)鍵詞是服務(wù)于管理，增加了管理內(nèi)容，比如：病案管理、流程管理、質(zhì)控管理等。第三階段是從 2014年至今，這是“電子病歷升級換代階段”，關(guān)鍵詞是服務(wù)于醫(yī)生，滿足醫(yī)生的需求，讓醫(yī)生應(yīng)用系統(tǒng)更方便、看數(shù)據(jù)更方便，數(shù)據(jù)整合得更全面。具體而言，此階段的特征有：

（1）出現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、互聯(lián)互通的需求，從 2014年開始，國家衛(wèi)生計生委出臺了很多標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)規(guī)范，電子病歷產(chǎn)品集中在標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)上；

（2）從單純的電子病歷產(chǎn)品變成更好用的、任務(wù)驅(qū)動型的。國家衛(wèi)生健康委員會醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝在 2018中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(CHINC)中發(fā)布《電子病歷分級有關(guān)情況》報告中明確指出“: 醫(yī)政醫(yī)管局制定的電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價體系(修訂)有 0-8共九個級別，要求三級醫(yī)院應(yīng)該最少達(dá)到 5 級以上。但實際上，目前三級醫(yī)院的平均水平僅為 2.11 級，二級醫(yī)院僅有0.83 級。”可見，國內(nèi)電子病歷的應(yīng)用水平較低，存在較大的建設(shè)缺口。

國內(nèi)電子病歷建設(shè)水平電子病歷分級

國內(nèi)電子病歷發(fā)展歷史

至 2020 年，電子病歷新政有望釋放百億級別的增量信息化合規(guī)性需求。根據(jù)草根調(diào)研，三級醫(yī)院從 2 級電子病歷水平提升到 4 級，約需投入 800-1200 萬左右（主要功能模塊包括全院級電子病歷、集成平臺、臨床決策系統(tǒng)）；二級醫(yī)院從1 級電子病歷水平升級到 3 級，約需投入 150萬-300 萬左右（電子病歷的升級替換，保證各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的底層醫(yī)療數(shù)據(jù)字典一致性）。參考現(xiàn)階段國內(nèi)醫(yī)院的電子病歷建設(shè)水平，我們預(yù)計電子病歷新政將在未來2 年內(nèi)帶來 254 億-542 億之間的增量信息化建設(shè)需求。

電子病歷新政帶來的增量信息化需求

中臺：有望成為醫(yī)院信息化建設(shè)的標(biāo)配

集成平臺和臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）是下一代醫(yī)院信息化架構(gòu)的核心。

1）集成平臺。

集成平臺的需求源于醫(yī)院各類業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的迅速普及，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象難以得到根本解決。根據(jù)草根調(diào)研，國內(nèi)典型的三甲醫(yī)院的業(yè)務(wù)系統(tǒng)往往在數(shù)十個以上，而院內(nèi)系統(tǒng)繁多、復(fù)雜而且各個應(yīng)用系統(tǒng)大都是由不同的開發(fā)商完成，數(shù)據(jù)被分散存儲在各個業(yè)務(wù)模塊中，難以發(fā)揮作用。傳統(tǒng)的互聯(lián)互通模式是蛛網(wǎng)式地將各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)兩兩互聯(lián)，復(fù)雜程度可想而知。在這種背景下，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的集成需求成為了醫(yī)院的剛性需求，簡單理解，集成平臺就是“插線板”，定義好插口規(guī)則，凡適合插口規(guī)則的“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”都可以連接上，可以快速有效的上線各類應(yīng)用的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)的實時交換；

2）臨床數(shù)據(jù)中心。

CDR平臺的數(shù)據(jù)主要存儲的是醫(yī)院的臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)。在集成平臺的基礎(chǔ)之上，醫(yī)院通過建立臨床數(shù)據(jù)中心，可以將分散在 HIS、LIS、PACS、EMR 等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的臨床診療數(shù)據(jù)，進行系統(tǒng)化梳理，建立公共數(shù)據(jù)集、門診數(shù)據(jù)集、臨床數(shù)據(jù)集，形成條例清晰、內(nèi)容完整的臨床數(shù)據(jù)中心，為臨床科研和醫(yī)療分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，助力醫(yī)院真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。

缺少集成平臺下，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)難度較大

集成平臺可以解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)問題

中臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)滲透率較低，升級潛力巨大。根據(jù)草根調(diào)研，集成平臺的醫(yī)院單價平均在300萬-500 萬左右，臨床數(shù)據(jù)中心的醫(yī)院單價在 500 萬-1000 萬左右。chima《2017-2018 年度中國醫(yī)院信息化調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)醫(yī)院集成平臺以及臨床數(shù)據(jù)中心的滲透率分別在11.16%、9.09%，醫(yī)院升級的市場潛力巨大。需要補充的是，集成平臺對于醫(yī)院信息化建設(shè)的優(yōu)先級別將高于臨床數(shù)據(jù)中心。一方面，是因為大部分醫(yī)院往往選擇先上線集成平臺，為臨床數(shù)據(jù)中心做鋪墊；另一方，電子病歷新政關(guān)于業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通的要求，也將促進醫(yī)院抓緊上線集成平臺。

集成平臺可以解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)問題

二、院外系統(tǒng)：醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)是熱點方向

分級診療是醫(yī)改的重要頂層設(shè)計，醫(yī)聯(lián)體是分級診療的重要抓手。所謂分級診療就是按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進行分級，不同級別的醫(yī)療機構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療，實現(xiàn)基層首診和雙向轉(zhuǎn)診。形成“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的新格局，從而解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題。

我國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源總量相對不足，主要集中在大城市，分布也不均衡。這樣的醫(yī)療服務(wù)體系格局和人民群眾看病就醫(yī)的需求之間不夠適應(yīng)，不匹配，所以就出現(xiàn)大醫(yī)院人滿為患的情況。如何緩解這種矛盾，促進優(yōu)質(zhì)資源下沉、重心下移？首先就是通過改革來建立分級診療制度。

國家衛(wèi)計委主任李斌認(rèn)為分級診療制度是我們中國特色基本醫(yī)療制度之首，醫(yī)聯(lián)體是建立分級診療制度的重要抓手，也是一種制度創(chuàng)新，就是通過多種形式的醫(yī)聯(lián)體，把現(xiàn)在相對比較固定的格局縱橫上下聯(lián)通起來，形成一個合理的布局，這樣就可以解決群眾看病就醫(yī)困難的問題，進一步優(yōu)化服務(wù)體系，放大優(yōu)勢醫(yī)療資源效應(yīng)，使得群眾在家門口也能夠看好病。通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，使大的醫(yī)院能夠舍得放，基層機構(gòu)能夠接得住，老百姓能夠愿意到基層去看病。梳理國家醫(yī)改政策，分級診療是醫(yī)改的重要頂層設(shè)計，國家對于醫(yī)療機構(gòu)的分級診療、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提出了明確的任務(wù)指標(biāo)和時間表。

醫(yī)聯(lián)體分級診療醫(yī)療服務(wù)體系

分級診療是醫(yī)改的重要頂層設(shè)計

醫(yī)聯(lián)體建設(shè)持續(xù)深化，國內(nèi)醫(yī)聯(lián)體數(shù)量超過 5000家。根據(jù)動脈網(wǎng)報告數(shù)據(jù)（整理了國內(nèi) 21個省份的醫(yī)聯(lián)體數(shù)量），截止 2018年 6月，國內(nèi)醫(yī)聯(lián)體數(shù)量已經(jīng)超過5000家，在各省最新公布的醫(yī)聯(lián)體數(shù)量中，山東、四川的醫(yī)聯(lián)體數(shù)量最多，分別達(dá)到 790家（2018.5）、747家（2018.1）。而天津、北京、青海、上海、寧夏五個直轄市、自治區(qū)，其醫(yī)聯(lián)體數(shù)量均不到50 個。

已公布醫(yī)聯(lián)體數(shù)量的省份數(shù)據(jù)統(tǒng)計

醫(yī)聯(lián)體核心是“聯(lián)”，信息互通是醫(yī)聯(lián)體的粘合劑和基礎(chǔ)前提。醫(yī)聯(lián)體的“聯(lián)”體現(xiàn)在兩個方面——數(shù)據(jù)聯(lián)通和服務(wù)聯(lián)通。醫(yī)院數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、電子健康檔案和電子病歷的連續(xù)記錄與共享，是醫(yī)聯(lián)體信息互聯(lián)互通的基礎(chǔ)和核心。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)診療、管理業(yè)務(wù)應(yīng)該保持連續(xù)性，包括遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)、醫(yī)技和用藥協(xié)同、統(tǒng)一預(yù)約以及監(jiān)管決策等，實現(xiàn)服務(wù)的協(xié)同和聯(lián)通。我們認(rèn)為，

信息互通是醫(yī)聯(lián)體的粘合劑和基礎(chǔ)前提。

醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)打通上下級醫(yī)療機構(gòu)之間的數(shù)據(jù)流，助力業(yè)務(wù)聯(lián)動

醫(yī)聯(lián)體信息化市場潛力大。根據(jù)草根調(diào)研，一套成體系的的醫(yī)聯(lián)體信息化解決方案報價在500-1000萬左右，考慮到近兩年來醫(yī)聯(lián)體如雨后春筍般不斷冒出，預(yù)計未來2年圍繞醫(yī)聯(lián)體信息化市場將快速增長。根據(jù)動脈網(wǎng)的預(yù)測，至 2020年醫(yī)聯(lián)體信息化解決方案的市場規(guī)模將達(dá)到 144 億元。

醫(yī)聯(lián)體信息化市場潛力大

三、新格局：更新?lián)Q代周期有望加速行業(yè)集中

行業(yè)趨于集中，競爭格局尚未固化

根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù)顯示，自2011年以來，國內(nèi)醫(yī)療IT解決方案市場的市場集中度有所提升，CR10從 48.5%上升至 55.4%。同時，我們也看到行業(yè)的競爭格局尚未完全固化，創(chuàng)業(yè)軟件、易聯(lián)眾、醫(yī)惠科技、智業(yè)軟件在 2011年并未進入前十，在2017年則成功擠入前十名榜單之中。盡管醫(yī)療信息化具備較強的客戶粘性，行業(yè)先行者的先發(fā)優(yōu)勢明顯，但我們認(rèn)為后發(fā)者仍然有沖擊市場的機會，行業(yè)競爭格局尚未達(dá)到完全穩(wěn)態(tài)。

2011 VS 2017 國內(nèi)醫(yī)療 IT 解決方案的市場份額

對比美國，國內(nèi)行業(yè)集中度仍然具備提升空間。根據(jù)調(diào)查報告《KLAS 美國醫(yī)院電子病歷市場份額 2017》顯示，在美國電子病歷醫(yī)院端市場中，Epic 的市場占有率達(dá)到25.8%，Cerner 有 24.6%，Meditech則為 16.6%。三家公司加起來占據(jù)了近 2/3 的市場。我們認(rèn)為，對比美國醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)行業(yè)集中度仍然具備很大的提升空間。

美國醫(yī)院端電子病歷市場集中度

系統(tǒng)進入更新?lián)Q代周期，市場競爭格局有望加速收斂

老一代 HIS 業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到生產(chǎn)力的極限，醫(yī)院正在進入新一代HIS 系統(tǒng)更新?lián)Q代周期。中國醫(yī)院現(xiàn)在運行的主流 HIS，研發(fā)大多起步于 20 年前。面對新技術(shù)、新應(yīng)用需求，特別是互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊，已然產(chǎn)生了各種“不適應(yīng)癥”。根據(jù)北大醫(yī)信周志堅分析，當(dāng)前醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨著幾個痛點和難題亟需去解決。首先是開發(fā)工具陳舊，過去及目前主要的 HIS都是采用 PB、VB等 90年代的開發(fā)語言和技術(shù)，很多目前已經(jīng)停止更新支持。其次是產(chǎn)品架構(gòu)越來越臃腫，修改成本太高。現(xiàn)階段的主流應(yīng)用都經(jīng)歷了 20多年的積累，不斷在落后的架構(gòu)上進行修修補補，累積效應(yīng)導(dǎo)致修改困難，且修改后穩(wěn)定性差。再次是系統(tǒng)設(shè)計圍繞以費用為主線展開，而沒有真正服務(wù)于基本醫(yī)療和多層次醫(yī)療服務(wù)。最后是主流 HIS產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，多數(shù)還是基于實現(xiàn)方式的數(shù)據(jù)設(shè)計，缺乏針對系統(tǒng)層面的知識設(shè)計。根據(jù) IDC調(diào)查，有 52.9%的醫(yī)院正計劃全面升級原有的 HIS系統(tǒng)。

技術(shù)架構(gòu)升級有望加速市場競爭格局收斂。從技術(shù)實現(xiàn)角度來看，新一代的 HIS 系統(tǒng)與老一代 HIS 系統(tǒng)的區(qū)別在于——醫(yī)院核心管理系統(tǒng)通常需要建立一個集成平臺。從應(yīng)用的軟件開發(fā)技術(shù)來講，該平臺使用開放性的技術(shù)架構(gòu)，從而使系統(tǒng)更加易于集成，易于維護和修改；從應(yīng)用系統(tǒng)的角度來講，該平臺構(gòu)建一個基礎(chǔ)的核心醫(yī)院系統(tǒng)架構(gòu)，在此架構(gòu)上診療流程能夠做柔性配臵，支持各類診療流程管理的軟件功能模塊開發(fā)；從集成的角度來看，該平臺能夠與其他專業(yè)的系統(tǒng)做數(shù)據(jù)交換和集成，并能夠動態(tài)輸出數(shù)據(jù)來構(gòu)建新的系統(tǒng)。總而言之，新一代的HIS系統(tǒng)將會在底層技術(shù)架構(gòu)層面有明顯提升，毫無疑問也將大大提高了行業(yè)門檻。參考 chima《2017-2018年度中國醫(yī)院信息化調(diào)查報告》，過去醫(yī)院選擇選擇軟件供應(yīng)商的評分占比中，本地化服務(wù)能力是排的第一位的。這是現(xiàn)階段大量區(qū)域性本土醫(yī)療信息化小廠商賴以生存的核心競爭力，也部分造成了行業(yè)競爭格局較為分散。而隨著技術(shù)架構(gòu)的升級，醫(yī)院對于供應(yīng)商的技術(shù)實力和產(chǎn)品能力的評分權(quán)重將進一步提升，行業(yè)龍頭公司有望憑借研發(fā)規(guī)模優(yōu)勢，完成對本地化小廠商的市場替代，市場競爭格局將進一步收斂。

醫(yī)院選擇軟件供應(yīng)商的考量因素

四、醫(yī)院 IT 趨勢總結(jié)&預(yù)測：高景氣度至少延續(xù)至 2020年

對國內(nèi)醫(yī)院 IT行業(yè)未來發(fā)展做出如下判斷：

1、關(guān)于行業(yè)景氣度。

在政策、需求、資金投入共振的產(chǎn)業(yè)背景下，預(yù)計醫(yī)院信息化行業(yè)高景氣度至少延續(xù)至 2020年。在經(jīng)濟下行的宏觀背景下，行業(yè)弱周期屬性價值凸顯。

2、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療蓬勃發(fā)展的背景下，除了醫(yī)院、政府之外，第三方商業(yè)機構(gòu)尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司成為醫(yī)院 IT建設(shè)的重要力量。考慮到時間成本以及替代成本，互聯(lián)網(wǎng)公司加碼產(chǎn)業(yè)的捷徑就是參股上市公司。2018年的衛(wèi)寧健康、東華軟件不是個例，互聯(lián)網(wǎng)公司與醫(yī)療信息化廠商的緊密合作剛拉開序幕。

3、關(guān)于醫(yī)院信息化熱點方向（院內(nèi)）。

未來 3-5年，國內(nèi)醫(yī)院信息化將全面向新一代架構(gòu)升級。其中，中臺系統(tǒng)（集成平臺、臨床數(shù)據(jù)中心）將逐漸成為醫(yī)院（尤其是大型醫(yī)院）的標(biāo)配。以電子病歷為代表的前臺系統(tǒng)也將在政策的引導(dǎo)下加速滲透和深化。

4、關(guān)于醫(yī)院信息化熱點方向（院外）。

分級診療體系持續(xù)推進，國內(nèi)醫(yī)聯(lián)體數(shù)量將持續(xù)增長，醫(yī)聯(lián)體信息化作為技術(shù)基礎(chǔ)，將成為投入的熱點方向。

5、關(guān)于競爭格局。

在新一輪行業(yè)黃金發(fā)展期中，我們判斷市場格局將進一步向頭部企業(yè)收斂。尤其是新的架構(gòu)的升級，將淘汰一批以服務(wù)為核心競爭力的企業(yè)。同時，考慮到部分醫(yī)院剛性信息化需求的細(xì)分市場（比如電子病歷、集成平臺等）有足夠大的空間以及低滲透率的現(xiàn)狀，后發(fā)者仍有機會憑借自身過硬的產(chǎn)品能力，沖擊現(xiàn)有格局。

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