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2020年初，一場(chǎng)“新冠”疫情的集中爆發(fā)，讓中國(guó)舉全民之力奮起反擊，同時(shí)，蔓延全球的疫情也無(wú)疑成為世界公共衛(wèi)生健康的一場(chǎng)大考。這樣的危機(jī)，不僅給原本下行的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再度蒙上了陰影，也深刻影響著各個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展格局。
但與此相對(duì)的是，以大健康產(chǎn)業(yè)為代表的諸多行業(yè)卻“疫”外走紅，除口罩、體溫計(jì)等防疫產(chǎn)品需求爆發(fā)增長(zhǎng)外，公眾對(duì)健康觀念的意識(shí)再一次上升到高點(diǎn)。各類(lèi)運(yùn)動(dòng)器械、提升免疫力的保健食品、家庭清潔產(chǎn)品等成為熱銷(xiāo)，在疫情影響之下逆市上揚(yáng)。
隨著疫情在國(guó)內(nèi)的逐漸平穩(wěn)，被疫情推動(dòng)到高段位的大健康產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了“后疫情時(shí)代”。在需求與環(huán)境的共同作用下，市場(chǎng)顯現(xiàn)出一片藍(lán)海。但可以預(yù)見(jiàn)的是，公眾對(duì)多層次、多樣化的大健康產(chǎn)品消費(fèi)的需求也必將日益高漲，這對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者而言，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。
“疫情”過(guò)后催生新的健康價(jià)值觀
全民抗疫的過(guò)程，更像是一次健康觀念的普及過(guò)程。隨著抗疫的各種健康習(xí)慣和知識(shí)宣導(dǎo)，強(qiáng)身健體、增強(qiáng)免疫力、改善體質(zhì)，將成為更多人長(zhǎng)期的健康意識(shí)，也推動(dòng)了消費(fèi)需求的巨大升級(jí)。
據(jù)艾瑞網(wǎng)發(fā)布的《2019年中國(guó)大健康消費(fèi)發(fā)展白皮書(shū)》顯示，2019年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)健康類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)居第一位的即是“增加免疫類(lèi)”產(chǎn)品，成交額在全部營(yíng)養(yǎng)健康品類(lèi)中占據(jù)28.4%。而隨著疫情的爆發(fā)，“免疫力是最好的抗疫力量”不斷登上網(wǎng)絡(luò)熱搜榜，公眾對(duì)于身體免疫機(jī)能抵抗疾病的認(rèn)知進(jìn)一步加深。業(yè)內(nèi)人士分析，疫情過(guò)后，由于市場(chǎng)需求的旺盛，增加免疫力的相關(guān)產(chǎn)品還會(huì)呈現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)。
這一改變，在大健康產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)多年的企業(yè)—天津尚赫公司更加感同深受，由于他們?cè)袠I(yè)多年，自身的業(yè)務(wù)輻射面積廣、產(chǎn)業(yè)鏈完整度高，對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳程度也更高。據(jù)天津尚赫公司生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹，自企業(yè)2月24日復(fù)工以后，蛋白粉的生產(chǎn)需求躍升至所有產(chǎn)品的第一位，而緣于疫情“宅居”期間大眾長(zhǎng)時(shí)間使用網(wǎng)課、遠(yuǎn)程辦公、線上游戲等帶來(lái)的連鎖影響，一款含有葉黃素酯和玉米黃素的新品也得到了較高的市場(chǎng)歡迎。
增加免疫類(lèi)的保健食品成為“后疫情時(shí)期”的市場(chǎng)熱門(mén)
市場(chǎng)需求推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)積極面對(duì)變化
在“健康中國(guó)”的大戰(zhàn)略背景下，大健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)本就呈量級(jí)增長(zhǎng)的狀態(tài)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表示，到2023年，我國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)超14萬(wàn)億的產(chǎn)值。而這一數(shù)據(jù)下的產(chǎn)業(yè)前景，在“后疫情時(shí)期”預(yù)計(jì)還會(huì)出現(xiàn)更大的市場(chǎng)藍(lán)海，存在巨大的發(fā)展空間。
對(duì)企業(yè)而言，要想在產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口下把握好機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，就需要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)，更好地打造自身品牌價(jià)值。以尚赫為例，作為行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模和影響力的品牌，企業(yè)始終注重“創(chuàng)新思維”和“夯實(shí)基礎(chǔ)”并舉。在尚赫的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，原本美體護(hù)膚類(lèi)產(chǎn)品占據(jù)較大比例，保健食品類(lèi)產(chǎn)品居于次席。但在疫情催生的市場(chǎng)需求面前，企業(yè)安全復(fù)工后快速調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例，增加保健食品類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，各類(lèi)資源向蛋白粉、蛹蟲(chóng)草膠囊等增強(qiáng)免疫力類(lèi)的產(chǎn)品傾斜，并多方拓展人員招募渠道，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)。而由于疫情期間要確保生產(chǎn)員工的安全，企業(yè)又通過(guò)加強(qiáng)防疫管理、錯(cuò)時(shí)排班、增加生產(chǎn)頻次等方式，發(fā)揮生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)檢、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等多方面的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，兼顧防疫與產(chǎn)能的雙向保障。
尚赫公司的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)凸顯
依靠長(zhǎng)期“夯實(shí)基礎(chǔ)”的有效管理和經(jīng)營(yíng)，尚赫在此次疫情中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力經(jīng)受住了檢驗(yàn)，同時(shí)也使得整個(gè)公司形成一個(gè)有機(jī)的整體，在特殊時(shí)期下能夠快速將各環(huán)節(jié)之間、不同產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同，使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更敏感、更及時(shí)。
大健康從業(yè)者更需引領(lǐng)健康發(fā)展
經(jīng)歷過(guò)疫情的大眾消費(fèi)者，對(duì)于消費(fèi)品的選擇將會(huì)更加聚焦于產(chǎn)品背后的品牌保障。而在特殊時(shí)期下，多數(shù)企業(yè)無(wú)法進(jìn)行常規(guī)的品牌市場(chǎng)化行為，品牌形象更集中體現(xiàn)在社會(huì)責(zé)任感上，疫情下的公益行動(dòng)、企業(yè)的文化內(nèi)涵更使得品牌價(jià)值被放大。
尚赫公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，疫情時(shí)期的公益行為是對(duì)尚赫多年來(lái)公益常態(tài)化建設(shè)的一次集中體現(xiàn)。在尚赫27年深耕大健康領(lǐng)域的過(guò)程中，踐行公益始終伴隨企業(yè)的發(fā)展。“尚赫公益基金會(huì)”已運(yùn)行10年之久，始終以規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的管理快速前進(jìn)，成建制地推動(dòng)了諸多公益項(xiàng)目的落地，涉及助學(xué)、扶貧、賑災(zāi)、敬老、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域。多年來(lái)，“尚赫公益基金會(huì)”已累計(jì)投入公益資金數(shù)千萬(wàn)元，受助群體達(dá)數(shù)萬(wàn)人。
2020年1月29日，“尚赫公益基金會(huì)”緊急調(diào)撥物資，打通物流體系，通過(guò)湖北慈善總會(huì)向武漢捐贈(zèng)空氣凈化器、個(gè)人洗護(hù)產(chǎn)品套裝、家庭清潔產(chǎn)品套裝等各類(lèi)防護(hù)物資，總價(jià)值500萬(wàn)元人民幣，用于武漢市青山區(qū)各醫(yī)院一線病房及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在疫情最緊急的時(shí)刻，保障醫(yī)護(hù)人員及疫區(qū)人民的健康安全。同時(shí)，尚赫公司執(zhí)行長(zhǎng)陳旻君積極響應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局的“三保”行動(dòng)，向社會(huì)發(fā)出承諾：保證公司產(chǎn)品價(jià)格不漲、質(zhì)量不減、供應(yīng)不斷，全力以赴抗擊疫情。
尚赫公益基金會(huì)向武漢捐贈(zèng)500萬(wàn)元抗疫物資
疫情下的公益行為，有力地展示出尚赫多年企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，也成為品牌價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。作為大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，尚赫更加注重企業(yè)的永續(xù)發(fā)展、健康前行，樹(shù)立品牌信譽(yù)、打造專(zhuān)業(yè)化的健康平臺(tái)，才能為行業(yè)內(nèi)的大健康從業(yè)者建立一個(gè)可參考的標(biāo)桿。
“越是面對(duì)機(jī)遇，越需要企業(yè)修煉內(nèi)功”，尚赫企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)，大健康產(chǎn)業(yè)的崛起，需要全行業(yè)的共同努力，向規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化方向持續(xù)發(fā)展，銳意探索，助推大健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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